ESCRITÓRIO DE GESTÃO DE
PROCESSOS

Um Nuproc é um grupo de trabalho para o diagnóstico e melhoria de processos de negócio. Você tem interesse em implementar no seu órgão? Converse conosco!

Nuproc

O Núcleo de Gestão de Processos de Negócio – NUPROC foi concebido para dar suporte à difusão do Modelo de Governança por Processos nos órgãos setoriais do Poder Executivo Estadual, tendo como missão:

Núcleo de Gestão de Processos de Negócio – NUPROC foi concebido para dar suporte à difusão do Modelo de Governança por Processos nos órgãos setoriais do Poder Executivo Estadual, tendo como missão:

                       “Disseminar e promover o gerenciamento de processos de negócio no âmbito dos respectivos órgãos, alinhado ao Modelo de Governança por                                  Processos e à estratégia governamental, contribuindo para a melhoria da qualidade dos serviços prestados e entrega de valor à sociedade”

Grupo de trabalho, constituído por servidores públicos, dedicado a análise, diagnóstico e melhoria de processos de negócio, formalizado por meio da publicação de portaria do titular do órgão, nomeando seus membros, os quais serão responsáveis pela coordenação das iniciativas de melhorias de processos no órgão, com apoio e supervisão do EPROC;

Cabe ao NUPROC identificar e priorizar,  junto a alta administração, os processos de negócio que necessitem de revisão, objetivando a otimização dos recursos públicos e a melhoria dos serviços públicos prestados à sociedade catarinense.

Os órgãos do Poder Executivo de Santa Catarina interessados em instituir o Nuproc, deverão preencher o formulário formalizando a solicitação. Assim poderemos entrar em contato para passar as orientações. Abaixo as etapas necessárias para instituição do NUPROC.

Clique no diagrama abaixo para acessar detalhes do processo.

Listagem de responsáveis pelos Nuprocs

O Núcleo de Gestão de Processos de Negócio – NUPROC foi concebido para dar suporte à difusão do Modelo de Governança por Processos nos órgãos setoriais do Poder Executivo Estadual, tendo como missão:

Toda organização é um sistema. Ou seja, funciona como um conjunto de processos. A identificação e o mapeamento deste processos permitem um planejamento adequado das atividades, a definição de responsabilidades e o uso adequado dos recursos disponíveis”

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